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“真是太感谢你们了，让我女儿有了新的生命。”王岁的父亲王功胜激动地说。
11月的一天，记者再次跟随南航集团工会和南航客货公司的领导来看望小王岁。病魔并没有把眼前的小女孩击垮，经过一年多的康复治疗，如今的小王岁精神不错，也如愿地重新走进校园，开始了她的新生活。
正是她的不幸遭遇，催生了我国民航首个针对临时工的长效救助机制——南航临时工救助基金。截至目前，基金已对21个临时工困难家庭进行救助，累计发放捐助款72.2万元。
天有不测风云
王岁的父亲王功胜是南航客货代理公司的搬运工，母亲龚蔚莲在广州白云机场做清洁工。王功胜干活是把好手，不怕苦不怕累，大家都愿意跟他搭档。凭着他壮实的身体和勤劳的手脚，日子过得还算凑合。
天有不测风云，人有旦夕祸福。去年4月，小王岁变得越来越消瘦，后来渐渐感到手脚冰凉无力。这一状况并没有引起父亲王功胜太多的注意，以为只是贫血。到了7月初的一天，王岁突然晕倒了。全家人着急了，急忙把孩子带到了大医院进行检查。检查结果让所有人不寒而栗：头部恶性脑瘤。
突如其来的噩耗对于这个本不富裕的家庭而言，无疑是雪上加霜。王功胜将家里翻了个底朝天，把所有的积蓄都拿出来，又向亲朋好友借了些钱，才凑够了5万元。南航客货代理公司得知这个情况后，十分重视。工会、团委立即发起了倡议，开展“关爱临时工兄弟”的爱心捐助活动。从机关到一线班组，从领导干部到搬运工都行动起来，几百元、几十元甚至几元，纷纷捐给了孩子。即便如此，仅凭这些也并不富裕的工友和基层工会的力量仍无法负担小王岁后期理疗所需的高昂医药费。
关爱临时工新的有益探索
在中央企业集团层面上，南航是首家为临时工设立救助基金的企业。它的建立，不仅为3万临时工打造了幸福港湾，温暖了他们的心，而且更传递着南航一种理念，即要让每个员工都懂得关爱，懂得付出。这一理念，彰显了南航的社会责任，更契合了南航的企业精神。通过建立临时工救助基金，“临时工的困难就是我的困难”的理念已在每位南航人的心中扎下根。南航人用实际行动架起的这座爱的桥梁，将为企业的和谐发展注入不竭的正能量。
临时工往往工作在一线，在搬运、装卸、地面服务、机上勤务、司机等岗位上，为公司安全、效益和服务水平的提高默默贡献着力量。他们是企业的一个特殊群体，对这个特殊群体中少数特殊个体的关心和帮助，能否惠及整个群体？南航集团通过机制的创新给出了答案。作为现行体制下的一种用工形式，临时工遍布民航的各个企业。南航在民航系统率先建立临时工救助基金，不仅汇小爱成大爱，让南航所有临时工感受到了企业大家庭的温暖，而且为让临时工这支生力军发挥重要作用，为行业内各单位建立关爱临时工长效机制作出了新的有益探索。
民航业对临时工的关爱从来没有停止过。关爱临时工，体现了南航“以人为本”的企业文化理念。在公司发展的同时最大限度地保障广大员工的权益，能够提高员工的幸福指数，激发员工的积极性和创造性，构建和谐企业，把员工的幸福感转化为推动企业科学发展的动力，实现员工和企业的共同发展。
企业对临时工多一分关爱，一方面为临时工解决了实际困难，增加了他们的幸福感；另一方面也增强了他们的融入感和主人翁意识，使其真正感到自己是企业发展中的一分子，这样才能更全心全意地做好本职工作，从而进一步促进企业的良性发展。